和其他城市相比，深圳土地市场面临着僧多粥少的窘境。土地供应稀缺助推存量土地的再利用，旧改潮开启，开发商由此争夺旧改土地下锅，引发了旧改市场的鏖战。而近日，卓越集团与佳兆业置业集团（下称“佳兆业”）在西乡的争夺，就是深圳旧改市场日趋激烈的一个典型缩影。公开资料显吉林哪医院治猪婆疯好示，深圳年内不仅在土地出让的宗数上相当少，而且这其中大部分都为工业用地，今年前10个月，仅有两宗住宅用地出让。

这边厢卓越集团刚宣布与深圳西乡街道办签订城市更新意向合作书，那边厢佳兆业就拿下了西乡旧改中的河东项目。佳兆业在给时代周报记者的书面答复中表示，在西乡“会继续关注其他优质项目”，而卓越集团执行总裁张远吉林哪家医院看猪婆疯接受时代周报采访时也表示，“（西乡旧改剩余的9个项目）能拿几个算几个”。

佳兆业卓越旧改之争

卓越集团日前宣布，该公司在“西乡街道2013年十大城市更新项目推介会”上与深圳西乡街道办签订城市更新意向合作书。此次西乡城市更新项目包括河东、流塘、黄田等10个项目，面积总量达到127万平方米。

卓越集团话音甫落，佳兆业就已拿到了入场券，其称日前已经与深圳市河东股份合作公司正式签署《河东旧村项目合作改造开发协议》，成功拿下宝安西乡河东旧村改造项目。该项目就包含在此次西乡街道推介的十大项目内，占地约17.6万平方米，涉及拆迁建筑面积约30万平方米。

佳兆业被称为是“旧改专家”，目前“已拥有30多个城市更新项目，总占地面积近1400万平米。业务遍及深圳、广州、珠海、东莞等地”，仅在深圳市场，佳兆业的城市更新项目总占地面积已超过580万平方米。

“除了宝安尖岗山项目和西乡河东旧村项目，佳兆业在宝安西乡也会继续关注其他优质项目，根据专业的调研、考察和分析，并与各村股份公司的深度接洽，会继续争取其他的城市更新项目的进一步合作。”佳兆业相关负责人对时代周报记者表示，言辞间，对西乡剩余项目也有争夺之意。

言及旧改经验，张远不甘示弱，“在旧改上我们也运营了很多年，比如，我们的卓越世纪中心、深圳中心、卓越城都是旧改项目，我们的旧改储备项目的总面积在未来三年内，应该可以达到500万的规模。”卓越集团先后对皇岗项目、岗厦村项目、梅林项目等进行了旧城改造，开发了上述项目。今年癫痫微创手术多少钱7月份，卓越集团又新添深圳坪山新区的汤坑城市更新项目。此外，大鹏新区葵涌项目、南山区南新项目均是当地区域推进最快的拆迁项目，另外还有松岗项目、泥岗项目也在启动进行中。

早在今年5月，卓越集团就成立了卓越城市更新集团公司。紧随其后，卓越集团就挖角佳兆业的总经理耿延良担纲卓越集团副总裁，兼儿童治疗癫痫方法有哪些城市更新集团有限公司总经理。耿延良堪称旧改操盘老手，其从1999年就已开始参与旧城改造，其在佳兆业期间，几乎一手搭建了全国范围内第一家专注于旧城改造的公司，在旧城改造方面经验丰富。

卓越集团与佳兆业只不过是深圳旧改市场愈演愈烈的一个缩影而已。而据媒体报道，在深圳南园新村旧改项目中，佳兆业与万科就曾有一番龙虎斗，而卓越集团、海航、路劲等地产公司也曾插足，都垂涎南园新村这个位于深南大道的黄金地块。

旧改利润变薄

相关数据显示，2008-2011年间，深圳中心城区的土地供应量从93.48万平方米下降至0.92万平方米。而2012年深圳中心城区更是出现零地块出让的景象。今年前10个月，仅有两宗住宅用地出让。

深圳房地产研究中心主任王峰对时代周报记者表示：“深圳每年新建商品房的市场供应量也就三四百万平方米，二手房却能销售600万平方米左右。从目前来看，深圳房地产开发有接近2/3的物业来源是来自于存量利用的，就是城市更新。所以，目前城市更新对于深圳房地产市场的作用是非常大的。”

“相对来讲，一线城市的市场空间更为广大，土地需求大，更关键的是，旧改项目大多数位于中心城区，所以这些项目的利润还是比较可观。但是如今去拿旧改，成本优势还是逊色了。”世联地产(行情,问诊)首席技术官黎振伟对时代周报记者表示。

土地供应的短缺，酿成了僧多粥少的一个尴尬局面。土地供应太少，开发商只能借助旧改跻身市场。但深圳今年初公布了深圳“1+6”文件出台后重新规定了基准地价，有些地方的基准地价涨幅达70%，还需要涉及谈判、拆迁、赔偿等多个方面，资金需求大，开发周期长，旧改的利润厚度在变薄。

30家企业逐鹿旧改

深圳旧改目前规模庞大的主要是佳兆业、京基、华润、深业集团、招商、卓越集团等。而央企万科、保利、中航、中粮、中信等以及深圳本土民企如星河、信义、富通、鸿荣源等都已加入，累计超30家。

这些企业都不容小觑。比如京基和华润在商业地产上优势较明显，华润现有5大旧改项目，总投资近1000亿元，开发面积达到1000万平米，其中包括深圳目前最大的旧改项目大冲村。而深业集团因自有土地较多，具有先天的资源优势。

“母公司（深业集团）在深圳拥有建筑面积超过200万平方米（大部分是旧改）的土地储备。如果将潜在的可供改造的土地全部计算在内，这个数字应不低于500万平方米，母公司的优质土地储备将优先考虑逐步注入深圳控股。”深圳控股董秘、法律总监陆继强此前对时代周报记者如是表示。

旧改所需资金量大毋庸置疑，但有些公司的旧城改造已有造血功能，可通过销售资金回笼以后可以利用到新项目拓展上。比如，卓越集团今年7月拿下的坪山项目，该项目从报批到正式签约耗时3年有余。于2010年10月，卓越集团与汤坑股份合作公司签订了旧改改造合同，2010年11月24日，向新区管委会递交更新改造计划，并于当年12月30日收到了新区城市管理局的复函。后于2011年4月6日，深圳市规划国土委坪山管理局复函，同意将汤坑片区旧改单元制定计划纳入“深圳市2011年旧改单元规划制定计划”，并且上报市旧改办审批。“拆迁最耗费时间，涉及很多利益方，关键是达成利益的平衡。”王峰接着表示。

而深圳的旧改项目，大多是改造成城市综合体，这些项目日后井喷式的入市，依然要等着市场的考验。