时值暑假，在北上广等大城市，一股带娃上班潮重现江湖班，帮助员工解决工作与带娃之间的矛盾，成为让人艳羡的企业福利。

一边是难以抽身的繁重工作，一边是无人带娃的现实困窘，想要兼而顾之、两全其美，让很多年轻父母直呼压力山大。。在这样的大背景下，企业出面开办暑期托管班，使员工能够踏踏实实带娃上班，正是对有限社会资源的必要补缺。

事实上，这并非什么新潮流，更多是一种昨日重现。上世纪七八十年代，很多企事业单位都有自办职工托儿所或子弟癫痫病护理费用大概要多少学校，带娃上班是大部分职工的生活日常。后来随着单位改革、企业改制，企业办社会逐步减少。但事实证明，这也不能一概而论。如今，一些大企业在暑期重操旧业，其积极意义不只于补缺、帮助社会治疗癫痫医院哪最好减负，更在于完善企业文化，在化解员工带娃焦癫痫对青少年的危害虑的同时，极大提升他们对企业的归属感和忠诚度，可谓一举多得。

我们乐见这样暖心的员工福利，但指望所有企业都来张罗怎么带娃，恐怕也并不现实。毕竟，在成熟的社会运转体系中，各行各业均有专业分工，企业的主业就是搞经营。更何况，能办得了托管班的只有少数大企业，对广大民营企业、小微企业来说，托管班的硬件设施、师资安排、安全防护、风险管控等，都是难以承受之重。面对眼下社会托儿机构的严重供需失衡，最终只能在社会层面多做加法，而非企业层面过分加码。当然，真正实现供需平衡需要一个过程。其间，对于那些有条件自办托管班的企业，相关部门也要搭把手。

带娃上班，往小处看是职工家庭问题，往大处说是社会民生问题。因此，解决起来必须多方协调、共同发力。政府部门应加强政策引导、怎么治癫痫病效果最好统筹协调，动员激发更多社会资源，在托底、保障方面把文章做足；社会专业机构也要加强合作，包括与企业间的深度合作，为各类托儿机构提供帮助指导；员工同样可以结合自身需求为企业出谋划策、分担风险各方资源充分对接，才能破解带娃上班问题，纾解人们的带娃焦虑。