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长城电脑PC困局两次与IBM合作两次退出

很多年前,IBM把PC(个人电脑)业务卖给了联想。随后,并购成为联想做大P治疗癫痫医院详解癫痫症状C业务最重要的路径依赖。据市场研究公司Gartner统计,今年前三季度,联想PC出货量超过惠普,成为全球最大的PC生产商。

尽管如此,PC已经是夕阳产业,利润渐薄。在国内,只有联想集团和神舟电脑过得不错。联想靠规模和品牌优势,神舟主要定位三、四线市场价格优势,日子暂时无忧。

红海市场决定,联想只有一个。在国内,方正科技把PC业务与宏?进行合作。而原来以PC为主业的长城电脑和七喜控股被迫转型和多元化,做云计算和其他相关业务。

PC业务河南军海脑病医院治疗癫痫咋样的利润率低到什么程度?近五年来,长城电脑的综合毛利率一直在8%以下,七喜控股的毛利率也不到9%。今年上半年,长城电脑综合毛利率7.71%,而PC业务只有6.03%。这种毛利率水平并不比钢铁行业强多少。

在PC价格往下走,市场日趋饱和的情况下,联想和神舟代表国内PC生产商的方向。联想是大品牌+多元化。所以,你看到联想的产品还能在激烈的河南军海脑病医院治疗癫痫咋样市场中拥有品牌溢价。所以,你看到联想多元化布局,进军地产、金融这些公认的暴利行业。

神舟电脑走的低成本中低端路径。神舟电脑毛利率几乎是长城电脑和七喜控股的两倍。2009年至2011年,神舟电脑的毛利率分别为15.22%、15.81%、15.55%。这也是当时神舟电脑备受质疑的地方。但你得承认,神舟电脑的成本控制能力在国内是最出色的。

对PC这种“针头削铁”的行业而言,成本管理和控制尤为重要。从成本管理,公司内部的管理会计报表更有参考价值。PC生产商很多成本是固定成本,从研发、采购到生产,这些与生产相关的固定成本大多会摊销至每一个产品上,结转成存货的成本。如果每个环节都能进行精细的成本控制,毛利率应有所提升。

而长城电脑恰恰是在两条路径中迷失。传统PC、显示器、液晶电视业务往下沉,早已跌出一线PC生产商,沦为二线品牌。而新业务还没理清思路。

1994年和2004年,长城电脑因两次与IBM公司合作成立合资公司而备受关注,但两次均以长城电脑退出收尾。

此后,在行业继续下滑中,你看到一个丧失战略想法和勇气的公司。2011年,长城电脑扣除非经常性损益后净利润为亏损4936万,这是12年来,长城电脑经营利润最差的一年,但凭治疗癫痫医院详解癫痫症状借资产处置和政府补贴才保持盈利。

2012年前三季,长城电脑扣非利润是亏损5894万,但凭借变卖资产和政府补贴,仍然盈利1136万。问题在于:长城电脑还有多少资产可以变卖?取之于税收的政府补贴是否填得上无底洞。

而长城集团最近公告,将采用多种方式冲减子公司债务人赛康公司破产带来的损失,很多人把它解读为利好。长城方面花钱采购赛康500万美元货物,且按原来协议继续向赛康供货,只为换来赛康破产保护优先权的承诺。我认为,这很可能是饮鸩止渴,其实是为冲回应收账款坏账准备、短期做盈报表的障眼法罢了。


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